Ať už na internetu nebo mimo něj, marketing se řídí stejnými principy (nebo téměř) a je v zásadě založen na porozumění zákazníkovi a potenciálnímu kupujícímu.

Většina podnikatelů se však při definování marketingu obvykle mýlí. Myslí si, že marketing a prodej jsou jedno a totéž, ale to je NESPRÁVNÉ! Mluvil jsem o tom v jednom ze svých nedávných článků, které si můžete přečíst zde: Jaký je rozdíl mezi prodejní a dělat marketing?

Marketing dává vašemu trhu zájem o váš produkt nebo službu.

„Nesoutěžujte pokud nemáte konkurenční výhodu » Jack Welch

Vaše strategie by se měla točit kolem toho, co musíte ostatním přinést, a ne kolem toho, co dělají vaši konkurenti.

Pamatujte, že vaším největším konkurentem jste vy a nikdo jiný. Zde je několik důležitých bodů, které je třeba vzít v úvahu definice vaší marketingové strategie.

1. Vaše aktiva
• Jaké jsou podle vás silné stránky?
• Co děláte lépe než kdokoli jiný?
• Jaký druh ressources základní věci používáte?
• Co si ostatní lidé ve vašem výklenku myslí na vaše silné stránky?

Co děláš lépe než kdokoliv?
• Kombinovat strategii, marketing a systematizaci
• Vytvořte volné místo, které přinese další hodnotu pro ostatní
• Vytvářejte vzdělávací systémy, které lidem přinášejí hodnotu

Typ Quel de ressources základní věci používáte?
• Partneři
• Externí služby (autoresponder - Public-on - atd ...)
• Koučování

Co jiní lidé ve vašem nika myslí na vaše silné stránky?
• Zvládněte svůj předmět
• Vynikající trenér
• Chápe potřeby výklenku lépe než kdokoli jiný

2. slabiny
• Co byste mohli zlepšit?
• Co byste se měli vyhnout?
• Co nevidíš?

Co byste mohli zlepšit?
• Vytvořte koučovací program zaměřený na akce, nikoli pouze teorii
• Uspořádejte více konferencí
• Vytvořit trychtýřový prodejní systém i prostor pro formace
• Vývoj ještě lepších produktů
• Zlepšit mé vztahy s každým z mých klientů

Čemu byste se měli vyhnout?
• Buďte na více frontách najednou
• Nevěřte tomu, co děláte
• Ztrácet čas aktivitami, které jsou méně důležité
• Odstupte od svého konečného cíle

3. příležitosti
• Co je příležitost?
• Jaké máte příležitosti?
• Jaké jsou nové trendy ve vaší nika?
• Jak využít potřeby lidí k vytváření produktů?
• Jaké typy změn by mohly přinést vaší firmě pozitivnější výsledky?
• Co jste aktiva a jak je zpeněžit?

4. překážky
• S jakými typy překážek narazíte?
• Jaká je vaše konkurence?
• Jak zlepšit své chápání potřeb vašich potenciálních zákazníků a zákazníků?
• Jak přinést větší hodnotu?
• Jak pomoci vašim vyhlídkám stát se vůdci
• Jsou požadovány vlastnosti, které mají uspět ve zvoleném oboru?
• Jak je technologická změna překážkou nebo aktivem?
• Jaké velké výzvy čekají?

5. Faktory úspěchu
Pokud chcete zvýšit své šance na úspěch, měli byste vždy zvážit tři faktory.
1. Schopnost identifikovat příležitosti k vytvoření produktu
2. Lepší porozumění potřebám zákazníků
3. Integrace obsahu

6. přinést hodnotu
• Co byste měli změnit ve svém výklenku?
• Jakým problémům čelí vaši zákazníci a které můžete vyřešit jedinečným způsobem?
• Jak se můžete stát nenahraditelným?

Vaši potenciální zákazníci jsou ochotni zaplatit cenu, když jsou přesvědčeni, že na oplátku obdrží to, co chtějí.

...........................................................................................................................